Hệ thống - Wikipedia

General Systemantics

Tác giả	John Gall
Illustrator	R. O. Blechman
Ngôn ngữ	Tiếng Anh
Chủ đề	Khoa học hệ thống
Nhà xuất bản	Báo chí tổng hợp hệ thống 2002
Loại phương tiện	In

General Systemantics (được đổi tên thành Systemantics trong phiên bản thứ hai của nó và chuyên luận của John Gall, trong đó ông đưa ra các nguyên tắc thực tế của thiết kế hệ thống dựa trên kinh nghiệm và giai thoại.

Nó được cung cấp từ quan điểm về cách chứ không phải để thiết kế hệ thống, dựa trên các lỗi kỹ thuật hệ thống. Nguyên tắc cơ bản của chuyên luận là các hệ thống phức tạp lớn cực kỳ khó thiết kế chính xác mặc dù có ý định tốt nhất và vì vậy phải chú ý thiết kế các hệ thống nhỏ hơn phức tạp hơn và thực hiện với chức năng gia tăng dựa trên nhu cầu và các biện pháp liên tục hiệu quả.

Nguồn gốc tiêu đề [ sửa đến một nguyên nhân gốc rễ, một lỗi không thể giao tiếp. Tiến sĩ Gall quan sát rằng, thay vào đó, lỗi hệ thống là một tính năng nội tại của các hệ thống . Do đó, ông rút ra thuật ngữ 'Hệ thống tổng quát' để bảo vệ khái niệm về một lý thuyết sâu rộng về sự cố hệ thống, nhưng được quy cho một đặc điểm nội tại dựa trên các định luật về hành vi hệ thống. Ông quan sát như một lưu ý phụ rằng các trò hề hệ thống cũng tinh nghịch nắm bắt khái niệm rằng các hệ thống tự nhiên "hành động".

Bối cảnh [ chỉnh sửa ]

Tiền đề [ chỉnh sửa ]

• Các hệ thống nói chung hoạt động kém hoặc không hoàn toàn. ^[1]

Đây là một quan sát phổ quát hơn là luật. Nguồn gốc của quan sát này được truy trở lại:

1. Luật Murphy rằng "nếu bất cứ điều gì có thể sai, thì nó sẽ",
2. Khái niệm ngữ nghĩa chung của Alfred Korzybski về nguyên nhân thất bại là một vấn đề giao tiếp,
3. Một người hài hước của Stephen Potter hệ thống vì lợi ích cá nhân,
4. Nhà sử học C. Northcote Nguyên tắc của Parkinson gọi là Luật Parkinson - "Công việc mở rộng để lấp đầy thời gian có sẵn để hoàn thành"
5. Nhà giáo dục Lawrence J. Peter's trích dẫn rộng rãi Nguyên tắc Peter - "Trong một hệ thống phân cấp mỗi nhân viên có xu hướng tăng đến mức bất tài ... trong thời gian đó, mỗi bài đăng có xu hướng bị chiếm giữ bởi một nhân viên không đủ năng lực để thực hiện nhiệm vụ của mình ... Công việc được hoàn thành bởi những nhân viên chưa đạt đến cấp độ của họ không đủ năng lực. "

Phạm vi [ chỉnh sửa ]

Bởi" các hệ thống ", tác giả đề cập đến những điều" ... liên quan đến con người, đặc biệt là những hệ thống rất lớn như chính phủ quốc gia , chính quốc gia, tôn giáo, hệ thống đường sắt, bưu điện ... "mặc dù ý định là các nguyên tắc chung cho bất kỳ hệ thống nào.

Ngoài ra, tác giả quan sát.

1. Mọi thứ đều là một hệ thống.
2. Mọi thứ đều là một phần của một hệ thống lớn hơn.
3. Vũ trụ được hệ thống hóa vô hạn, cả hướng lên (hệ thống lớn hơn) và hướng xuống (hệ thống nhỏ hơn).

Nguyên tắc đầu tiên [ chỉnh sửa ]

• Hệ thống mới có nghĩa là vấn đề mới. ^[2]

Một khi hệ thống được thiết lập để giải quyết một số vấn đề, hệ thống tự khắc phục các vấn đề mới liên quan đến sự phát triển, hoạt động của nó và bảo trì. Tác giả chỉ ra rằng năng lượng bổ sung cần thiết để hỗ trợ hệ thống có thể tiêu thụ năng lượng mà nó có nghĩa là để tiết kiệm. Điều này dẫn đến nguyên tắc tiếp theo.

• Tổng lượng dị ứng trong vũ trụ là cố định.

Tác giả định nghĩa dị ứng là năng lượng cần thiết để mang lại sự thay đổi. Điều này có nghĩa là một tương tự lưỡi của định luật bảo toàn năng lượng.

• Các hệ thống có xu hướng mở rộng để lấp đầy vũ trụ đã biết.

Một trong những vấn đề mà hệ thống tạo ra là nó trở thành một thực thể mà không chỉ bản thân nó trở thành một thực thể. Vẫn tồn tại nhưng mở rộng và xâm lấn vào các khu vực nằm ngoài phạm vi của hệ thống ban đầu.

Tại sao các hệ thống hoạt động kém [ chỉnh sửa ]

• Các hệ thống phức tạp tạo ra kết quả bất ngờ [Generalized Uncertainty Principle]. ^[3]

Tác giả trích dẫn một số hành vi bất ngờ ngoạn mục bao gồm:

1. Đập Aswan chuyển dòng trầm tích thụ tinh của sông Nile sang Hồ Nasser (nơi vô dụng) đòi hỏi đập phải hoạt động hết công suất phát điện để chạy các nhà máy phân bón nhân tạo cần thiết để thay thế trầm tích chuyển hướng.
2. Phương tiện không gian Tòa nhà lắp ráp tại Trung tâm vũ trụ Kennedy được thiết kế để bảo vệ các phương tiện khỏi thời tiết quá lớn đến nỗi nó tự tạo ra thời tiết

Phản hồi [ chỉnh sửa ]

Không chỉ các hệ thống mở rộng vượt ra ngoài mục tiêu ban đầu của chúng , nhưng khi chúng phát triển, chúng có xu hướng chống lại ngay cả những mục tiêu ban đầu của chúng. Đây được coi là một lý thuyết hệ thống tương tự nguyên lý của Le Chatelier, cho thấy các quá trình hóa học và vật lý có xu hướng chống lại các điều kiện thay đổi làm đảo lộn trạng thái cân bằng cho đến khi cân bằng mới được thiết lập. Lực tương tác tương tự này có thể được nhìn thấy trong hành vi hệ thống. Ví dụ, các hệ thống khen thưởng khuyến khích được thiết lập trong kinh doanh có thể có tác dụng thể chế hóa sự tầm thường. ^[4] Điều này dẫn đến nguyên tắc sau.

• Các hệ thống có xu hướng chống lại chức năng đúng đắn của chúng. ^[5]

Cái gì trong một cái tên [ thực hiện vai trò trong các hệ thống thường không thực hiện vai trò được đề xuất bởi tên mà hệ thống cung cấp cho người đó và bản thân hệ thống cũng không thực hiện vai trò mà tên của nó gợi ý.

• Mọi người trong các hệ thống không thực sự làm những gì hệ thống nói rằng họ đang làm [Functionary's Falsity]. ^{[6] ] Bản thân hệ thống không thực sự làm những gì nó nói. [The Operational Fallacy]}

Hệ thống bên trong [ chỉnh sửa ]

• Thế giới thực là những gì nó được báo cáo cho hệ thống [The Fundamental Law of Administrative Workings (F.L.A.W.)]. ^[7]

thực tế từ các cơ quan cảm giác thiên vị và lọc thay thế sự hiểu biết về thế giới thực thực sự mờ nhạt và có xu hướng biến mất. Sự dịch chuyển này tạo ra một loại thiếu hụt cảm giác và một loại hiệu ứng ảo giác đối với những người bên trong các hệ thống, khiến chúng mất đi ý thức chung. Ngoài việc ảnh hưởng tiêu cực đến những người bên trong hệ thống, hệ thống thu hút những người được tối ưu hóa cho môi trường bệnh lý mà hệ thống tạo ra. Như vậy

• Hệ thống thu hút người hệ thống

Chức năng hệ thống cơ bản [ chỉnh sửa ] thực hiện "để làm việc. Nó có thể hoạt động hoặc không.

Một hệ thống đơn giản, được thiết kế từ đầu, đôi khi hoạt động.

Một số hệ thống phức tạp thực sự hoạt động.

Một hệ thống phức tạp hoạt động được phát hiện từ một hệ thống đơn giản nó hoạt động.

Một hệ thống phức tạp được thiết kế từ đầu không bao giờ hoạt động và không thể vá để làm cho nó hoạt động. Bạn phải bắt đầu lại, bắt đầu với một hệ thống đơn giản đang hoạt động.

Các chức năng hệ thống nâng cao [ chỉnh sửa ]

1. Định lý bất định chức năng (FIT): phi chức năng có thể không phát hiện được trong thời gian dài, nếu có bao giờ.
2. Luật quán tính hệ thống Newton: Một hệ thống thực hiện theo một cách nhất định sẽ tiếp tục hoạt động theo cách đó bất kể nhu cầu hoặc điều kiện thay đổi.
3. Các hệ thống phát triển các mục tiêu của riêng chúng ngay khi chúng ra đời.
4. Các mục tiêu của hệ thống là ưu tiên hàng đầu.

Lỗi hệ thống [ chỉnh sửa ]

1. : các hệ thống phức tạp thường hoạt động ở chế độ thất bại.
2. Một hệ thống phức tạp có thể thất bại theo vô số cách. (Nếu bất cứ điều gì có thể sai, nó sẽ; xem luật Murphy.)
3. Chế độ thất bại của một hệ thống phức tạp thường không thể dự đoán được từ cấu trúc của nó.
4. Các biến số quan trọng được phát hiện một cách tình cờ.
5. Lớn hơn hệ thống, xác suất xảy ra lỗi bất ngờ càng lớn.
6. "Thành công" hoặc "Chức năng" trong bất kỳ hệ thống nào có thể là lỗi trong các hệ thống lớn hơn hoặc nhỏ hơn mà hệ thống được kết nối.
7. Không an toàn Định lý: Khi một hệ thống Fail-Safe thất bại, nó đã thất bại do không an toàn.

Thiết kế hệ thống thực tế [ chỉnh sửa ]

1. Lý thuyết Vector về các hệ thống: Các hệ thống chạy tốt hơn khi được thiết kế để chạy xuống dốc.
2. Các hệ thống lỏng lẻo tồn tại lâu hơn và hoạt động tốt hơn. (Các hệ thống hiệu quả là nguy hiểm cho chính họ và cho những người khác.) Những tiến bộ vĩ đại không được tạo ra bởi các hệ thống được thiết kế để tạo ra những tiến bộ lớn.

Các định luật hệ thống khác [ chỉnh sửa ]

1. Khi các hệ thống tăng kích thước, chúng có xu hướng mất các chức năng cơ bản. [19659033] Hệ thống càng lớn, sự đa dạng trong sản phẩm càng ít.
2. Việc kiểm soát hệ thống được thực hiện bởi yếu tố có nhiều phản ứng hành vi nhất.
3. Các hệ thống khổng lồ thúc đẩy các lỗi khổng lồ.
4. Chọn hệ thống của bạn với sự quan tâm.

Tài liệu tham khảo [ chỉnh sửa ]

Nguồn [ chỉnh sửa ]

• Gall, John. Kinh thánh hệ thống: Hướng dẫn cho người mới bắt đầu về hệ thống lớn và nhỏ (Ấn bản thứ ba của HỆ THỐNG), Báo chí hệ thống tổng hợp / Tự do, 2003. ISBN 0-9618251-7-0. John. HỆ THỐNG: Văn bản ngầm của các hệ thống truyền thuyết. Các hệ thống thực sự hoạt động như thế nào và chúng thất bại như thế nào (Ấn bản thứ hai), General Systemantics Press, 1986. ISBN 0-9618251-0-3.
• Gall, John. HỆ THỐNG: Các hệ thống thực sự hoạt động như thế nào và chúng thất bại như thế nào (Ấn bản đầu tiên), Pocket, 1978. ISBN 0-671-81910-0.

Liên kết ngoài ]

visit site
site